Archive for the ‘互联网相关’ Category

孤独的人是尘埃

这个世界就是一个悖论 内心强大,无畏孤独的人  往往是世界的中心,亮点 恐惧孤独的人  往往只是一颗尘埃。 想看谁孤独吗? 看看谁在写BLOG吧。 想看谁害怕孤独吗? 看看谁在TWEET吧。

Posted on May 9, 2009 at 9:53 am by admin · Permalink · Leave a comment
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Term Sheet 系列 导言

这世道永远是找钱的人多,给钱的人少。网上关于如何找投资,如何揣摩VC等投资方心里的文章多的和养鸡场的鸡屎一样,一踩一个准,躲不开。叫我说,Those are all kinds of shit! 投资这个东西挺没谱的,最好的投资方一般是凭直觉。现在呢?投资方被创业者,经营者玩儿命揣摩的那些没屁眼儿的想法逼得用什么市场分析,风险缝隙,商业模式,竞争比较,尽职调查来测试创业者,双方都觉得挺尴尬,于是把这个叫正规化,呵呵。 这个系列不讨论一些什么如何看团队,看人,看市场,看模式之类的东西。那东西太虚太随意,有好东西投资方绝对愿意和你花间共舞,雪地裸奔,刘勇说的,东西好了,去他的市场,模式,竞争。今天要说点比较死板的玩意儿: Term Sheet. 网上关于Term Sheet中文说明很多,也有不错的,比如这个。但是都觉得不够完整,所以干脆自己写一个系列。包括以下内容。大概每星期一篇。 •    定价,估值                                              Price •    优先清算权                                              Liquidation Preference •    董事会                                                       Board of Directors •    保护条款                                                   Protective Provisions •    领售权                                                       [...]

Posted on February 27, 2009 at 11:45 am by admin · Permalink · Leave a comment
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救助美国汽车的出路: Steve Jobs?

小火星资本的(Spark Captical)的Todd Dagres 同学积极参政议政,向奥巴马提出了如何拯救美国汽车工业的措施: Steve Jobs! 具体原因如下: 1. 无论政府的官员还是汽车工业现有的官员死脑仁儿,受着烂摊子连婆罐子破摔的勇气都没有. 2. 现有的汽车品牌无法和德国,日本的汽车竞争,甚至连活下去都难. 3. 未来的汽车工业将由软件实现自动化,  而软件产品设计上没有比美国牛的. 4.  如果说卖自己设计的消费品, Jobs首屈一指. 5. Steve Jobs 还可以做一些别人不敢做的事情. (和工会死磕, 屠宰万年没用老臣节省成本,砍掉多余的产品, 各人魅力等) 总之, Todd Dagres提议用IT的企业家来改革汽车行业, Steve Jobs 不行,TD同学还建议了思科的John Chambers 或者是英特尔的 Craig Barrett. 同意的观点: 1. 重新将汽车定义为普通的消费品. 市场的国际化逐渐消除了贸易政策,厚重资本保护的竞争壁垒。 只要是大众消费品,从避孕套到汽车,都要关注用户体验。 已经不能靠人傻钱多,闭关锁国来发展和巩固市场。 2. 无论是政府的官员还是汽车工业现有的官员都无法帮助现在的美国汽车脱离屎坑。现有的有权利改变力量和变革都利益冲突,一个系统是很难自我更新的,况且是这样一个世界上最大的工业系统。就现在状况下,破产是最好脱离苦海,甩开公会的办法。否则就尽快引入外部力量。 保持怀疑的观点: Steve Jobs无法概括,他有着两点一线的思维: 从初始点到目的。 不走偏,不斜视,把自己熬成人油照亮牛逼的路,顺着一路狂奔。就是这样牛逼的人,是否可以搞定汽车这个破摊子呢? 三个不靠谱的: 1. 如果说10年前Jobs进入管理的苹果是个鸡仔的话,现在汽车这破摊子是个大号的恐龙。 当时的苹果骨架少,设计利益方少,快刀斩乱麻,不用梳理。老乔一个人在厨房里,一把菜刀,一个案板,搞定。现在对付这大号恐龙,要协调,不能使蛮劲,要循 序渐进,有工会在哪儿,不能说少给人家工资就少给,不能说砍那个产品就砍了,有利益网在那里纠结着,不能说辞谁就辞了。我相信老乔有能力卸一只恐龙,问题 是:他绝对不会得到这么大的权力。你要让老乔不自己单干,和别人协调,妥协,忍让? 玩儿去! 2. [...]

Posted on February 23, 2009 at 3:31 pm by admin · Permalink · Leave a comment
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碎碎念个1

1. 创业:现金为王 互联网初创企业的发展步骤为: 1.好的创意 — 2.找钱开干 — 3.推广免费服务 — 4。卖给下家笨蛋开溜。不过那是市场上现金充足的时候,笨蛋都认为自己很聪明的时候。创业的小伙子可以暂时忘记收入,商业模式(看看Twitter, Digg, 各大SNS和视频网站吧)。人家看中的是市场占有率,流量,排名。 如今世道变了,至少第一步和第四步都比以往难。 但是不代表现在不是创业的好时候(这么说吧,什么时候创业都是好时候)。所以要求初创人员更功利点,花一块,到底有几块的收入?到底什么时候有收入? 想起去年回国和一年长的朋友吃饭,我谈市场,用户。朋友说:你做公司,什么叫公司?不赚钱怎么对的起公司的这个名字? 现金为王,任何时候! 2. 微软:跟风进坑 微软模仿APPLE.INC准备开直营店。找死,包括同时在模仿的SONY等。 RON, JONHNSON 在筹办APPLE直营店的时候,目的很明确。APPLE店不买产品(你们看看一个APPLE点里面产品所占的分量为多少?1/4啊),买的是品牌,梦想,狂热!还真买出去了,顺便连带的产品卖的也不错。连SONY都没有这个魅力(虽然我觉得SONY的店还不错),更别说微软了。 找死。 3.互联网:政治的新阵地 罗斯福 — 肯尼迪 — 奥巴马分别代表了电台,电视,互联网作为竞争手段融入了政治。中国目前的政治形态决定了互联网不可能作为一个政治竞争和互动手段(中国没有草根政治,也没有什么互动)。但是随着年轻一代的长大,互联网绝对是推动政治进步的一个巨大的力量。 那么?有人想从里面淘金吗? 4.出来混,就别摆悲情POSE 引用美女CEO王潇写给自己三十岁的文章中的话:“无论是打工还是创业,其本质无外乎向老板或客户出卖自己的有形或无形产品。一言以蔽之:大家都是出来卖的。既然是出来卖的,一要卖相好,二要敬业,三不要嫌买货人。所以,第一要保持美丽,第二要多做事少抱怨,第三看在钱的份上要适当妥协。”

Posted on February 20, 2009 at 6:55 pm by admin · Permalink · Leave a comment
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