Archive for the ‘一周碎碎念’ Category
一周碎碎念个2
1. 看到一篇关于如何修改互联网商业2.0服务定价模型的文章 意思很简单，作者认为现在商业2.0应用不火热可以归结为这些应用的定价模型：单个用户收费随着用户数量的提升而下降。想法有些意思，可是我不完全同意。胡乱记下来。 部分的同意其观点，但是作者没有考虑到以下几点： （1）. 对于vendor，作者考虑的是提供的服务的价值和每个用户收的钱。 对于一个vendor的公司来说，更合理的考虑应该是收入-成本。在增加用户的同时，vendor的成本并没有过多的增加，虽然随着用户人数的增加，单个 用户的收入减少了，可是总收入一定上升。所以来说对vendor来说是合算的。 （2). volume-discount站在客户的角度上来说是一个promotion. 问题是vendor需要让客户明确的了解，客户公司中用户的比例和效果的关系。比例多少的时候刚好合算，比例多少的时候效果最好（100%）。所以问题就 来了：如何定义一个多少的初始比例，如果客户公司有这么多的比例使用产品，既可以看出产品的效果和潜力，有让客户首先投资的很少。这样的话，就不会出现作 者说的第一种情况了、（先让10%的人用，然后慢慢推广）。 2. 时间总是不够。 时间如果不够的话，说明一定是在两点除了问题：(1). 太贪心，没有重心。 (2）. 时间管理，个人管理不严格。
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碎碎念个1
1. 创业：现金为王 互联网初创企业的发展步骤为： 1.好的创意 — 2.找钱开干 — 3.推广免费服务 — 4。卖给下家笨蛋开溜。不过那是市场上现金充足的时候，笨蛋都认为自己很聪明的时候。创业的小伙子可以暂时忘记收入，商业模式（看看Twitter, Digg, 各大SNS和视频网站吧）。人家看中的是市场占有率，流量，排名。 如今世道变了，至少第一步和第四步都比以往难。 但是不代表现在不是创业的好时候（这么说吧，什么时候创业都是好时候）。所以要求初创人员更功利点，花一块，到底有几块的收入？到底什么时候有收入？ 想起去年回国和一年长的朋友吃饭，我谈市场，用户。朋友说：你做公司，什么叫公司？不赚钱怎么对的起公司的这个名字？ 现金为王，任何时候！ 2. 微软：跟风进坑 微软模仿APPLE.INC准备开直营店。找死，包括同时在模仿的SONY等。 RON, JONHNSON 在筹办APPLE直营店的时候，目的很明确。APPLE店不买产品（你们看看一个APPLE点里面产品所占的分量为多少？1/4啊），买的是品牌，梦想，狂热！还真买出去了，顺便连带的产品卖的也不错。连SONY都没有这个魅力（虽然我觉得SONY的店还不错），更别说微软了。 找死。 3.互联网：政治的新阵地 罗斯福 — 肯尼迪 — 奥巴马分别代表了电台，电视，互联网作为竞争手段融入了政治。中国目前的政治形态决定了互联网不可能作为一个政治竞争和互动手段（中国没有草根政治，也没有什么互动）。但是随着年轻一代的长大，互联网绝对是推动政治进步的一个巨大的力量。 那么？有人想从里面淘金吗？ 4.出来混，就别摆悲情POSE 引用美女CEO王潇写给自己三十岁的文章中的话：“无论是打工还是创业，其本质无外乎向老板或客户出卖自己的有形或无形产品。一言以蔽之：大家都是出来卖的。既然是出来卖的，一要卖相好，二要敬业，三不要嫌买货人。所以，第一要保持美丽，第二要多做事少抱怨，第三看在钱的份上要适当妥协。”